Stratégie - Poste Immo

Un modèle précurseur

« Qu’il s’agisse du développement de l’outil industriel de nos Métiers, de l’accueil de nos clients, des conditions de travail de nos collaborateurs, de notre présence dans les territoires, de notre action en faveur du Développement Responsable ou de notre performance économique et financière, l’immobilier est au cœur de tous nos enjeux stratégiques. »

Jean-Paul Bailly, Président du groupe La Poste

L’immobilier est aujourd’hui un véritable levier de performance économique et financière : du développement de l’outil industriel à l’accueil des clients ou encore aux conditions de travail des collaborateurs, c’est un facteur de compétitivité incontestable.

C’est pourquoi le groupe La Poste s’est doté d’un modèle précurseur constitué :

D’une direction de l’immobilier dédiée qui définit et pilote la politique immobilière.
De sa filiale, Poste Immo, qui met en œuvre cette politique en accompagnant les clients du groupe La Poste dans leur développement stratégique et en créant de la valeur.

Porté par une triple mission, ce modèle prévoit :

De réduire les surfaces immobilières
D’améliorer le résultat d’exploitation du groupe La Poste
D’accroître les investissements du Groupe et de valoriser les actifs

L’ambition de Poste Immo : un opérateur immobilier, marque de référence sur le marché

Grâce à son modèle économique novateur, Poste Immo s’impose comme un partenaire de confiance et d’excellence. L'entreprise a déjà su prouver son efficacité en engageant un ambitieux processus d’optimisation et de cession d’actifs qui a permis de maîtriser l’évolution des coûts et de consacrer :

Trois fois plus de moyens à l’entretien de son parc immobilier
Quatre fois plus de moyens au financement des investissements du groupe La Poste

Chaque jour, les hommes et les femmes de Poste Immo ont à cœur d’assurer un service et des prestations comparables aux meilleures performances du marché.

Construire aujourd’hui des bâtiments de demain et proposer à ses clients des solutions innovantes et responsables, à forte valeur ajoutée économique, sociale et environnementale.

La stratégie Poste Immo : bâtir l’avenir avec confiance

Valoriser, entretenir, optimiser et développer le parc immobilier du groupe La Poste, tels sont les objectifs de Poste Immo. Pour ce faire, les expertises métiers et la stratégie que Poste Immo déploie observent quatre qualités majeures :

Solidité

Filiale d’un groupe à la stabilité éprouvée, riche d’une expérience acquise sur parc exceptionnel tant par son volume que par la complexité de ses problématiques industrielles, tertiaires ou commerciales, Poste Immo, via ses quatre activités - gestion d'actifs, solutions immobilières et agence, gestion du parc, maîtrise d'ouvrage et achats - couvre l’intégralité des expertises immobilières.

Adossé à un groupe leader : La Poste
A la tête d'un parc d'exception
Proposant une offre immobilière globale
Fort de projets de toutes tailles de toutes natures

Proche

Poste Immo cultive une proximité historique avec ses clients, tant culturelle, professionnelle que géographique. Cette valeur, primordiale pour l’entreprise, figure au cœur même de ses relations avec ses collaborateurs et partenaires.

Un partenaire 100% service
Organisé au plus près du terrain
A l'écoute de ses équipes

Responsable

Filiale du groupe La Poste qui s’inscrit historiquement dans une action citoyenne, Poste Immo adopte une stratégie volontaire de développement durable qui fait intervenir l’ensemble de ses parties prenantes : clients, prestataires, fournisseurs et collaborateurs.

Vers un immobilier respectueux
Une action aux côtés des territoires
Un rôle de prescripteurs des meilleures pratiques et d’entraînement du marché

Expert

Être à la pointe dans chacun de ses métiers, se réinventer sans cesse pour suivre les évolutions du marché et rester innovant, tels sont les objectifs de Poste Immo. Pour cela, l’opérateur investit dans la valeur ajoutée de ses équipes et la pertinence de ses partenariats.